「採用戦略～自社にとっての“良い人材”を獲得し育て定着させる～」
・“良い人材”を自社で定義出来ているか？
・“設計”と“運用”の観点で見る全体戦略
・入社後に重要な“即戦力化”と“定着”に向けた取り組み

こんな方にオススメ
・採用に関する課題を抱えている
・いろいろと試したが採用がうまくいかない
・採用してもすぐに辞めてしまう

「変化しない組織と人事制度の関係」
・市場変化に対応できない日本企業の課題
・人間的成長と技術的成長の考え
・個人だけで終わらせない組織のフィードバック

こんな方にオススメ
・管理職を育てたい
・組織に一体感を出したい
・スタッフが作業者になっている

「現場が“自分ゴト”として活用する人事評価制度とは」
・整備しただけでは回らない人事評価制度
・評価と報酬決定だけの誤った制度運用
・現場スタッフに求めるべき事

こんな方にオススメ
・評価制度はあるが、現場は何も変わっていない
・経営幹部を輩出したい
・現場の目標設定の質を上げたい